自分の頭で考え感じる事の大切さ。
３／４（火）のＮＨＫプロフェッショナルは、
元ジェフ千葉のＧＭ（ジェネラルマネージャー）祖母井（うばがい）さん。
ある選手の能力を高めていくために、
1つひとつの技術についてあれこれ言うよりも、
たとえばライバルとなる選手を連れてくる。
そういうことが効くのだと、
祖母井さんはおっしゃっていた。
これはまさに、自分の人生についてもそうだと思う。
個々の技術論よりも、
どういうセッティングをすれば自分の人生が伸びるのかを、
各人が自分のジェネラルマネジャーになって
考えればいいんじゃないかと。
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孟母三遷では無いですが、
自分自身を成長させるには、
ライフハックの技術を身につけるよりも、
良きライバルを見つけた方が早い気がする。*1
要は「あいつには負けない！」という状況が、
人間を成長させる、と。
オシムさんのエピソードで、印象的だったのは、
最初の3カ月間コーチ陣にも自分のポリシーを説明せずに
ピッチに立ち続けたことだ。
情報を与えられることに慣れすぎていると、
自分が何をすべきかを感じる力が損なわれている。
これは日本の悪弊の最たるものだ。
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日本の悪弊に関する部分は、
非常に示唆に富んだ指摘だと思う。
最近特に感じるのが、
ネットを見た情報で判断をする事が
かなり増えたなという事。
本を買うときはamazonレビュー、
高額商品を買うときは価格.COM、
ホテルに泊まるときは楽天トラベルや一休 等々
私事ですが、
先日ノートＰＣを買うときに、
・店頭で見る（１０分）
・ネットでチェックをする（２時間）
・店頭で購入（１０分）
というステップを踏みました。
購入後、「お、意外と画面が見やすい」
とか、思ったりしたので、まさに自分で何も感じていない状況。
昔なら、店頭で画面とかきっちりチェックしたよな〜と思ったりもした。
情報を集めて分析するのも大切だけど、
自分で感じ、考えるのが必要なんじゃないか？
と、感じた一幕でした。
あと余談ながら、
何も言わずに３ヶ月間ピッチに立ち続ける、
オシムさんの覚悟と行動力は純粋に凄いなと感じる。*2
強い権限を持つゼネラルマネージャー。
だが、仕事で最も大切なのは「信頼」づくりだと祖母井は言い切る。
信頼がモチベーションを上げ、チームを輝かせる。
どんな組織にも通じるリーダーの極意が、
祖母井の仕事にはちりばめられている。
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信頼は大切なのは良く分かった。
んじゃ「信頼」をどうやって築くのか？というのが、
課題だなぁと強く感じた。
自分で模索をしていくしかないんだろうな。*3
「信頼」こそ、情報を鵜呑みにするよりも、
自分が最も感じなきゃいけない部分なので。
＜余談＞
祖母井（うばがい）さんは、
オシム前日本代表監督を、日本に連れてきたＧＭとして有名。
千葉時代は１千万円の年俸だけど、
現在は、グルノーブルというチームにいて７千万円！の年俸らしい。
日本ではＧＭという職業はあまり重要視されていないけど、
日本サッカー強化を考えると、
Ｊリーグの各チームにＧＭを置くのを義務づけるくらいが、
良いのでは？と思ったりもする（笑）
