選択権を相手にわたす

最終成果物が出来る前に、
相手に渡し、どのような方向性に進めたらよいか？
を確認する。

誰しも自分の意志が入った成果物の方が、
自分が何も関与していないアウトプットに比べて、
思い入れが強くなるし、承認をする意志も増える。

この効果を利用して、
１００％完成する前（３０％、５０％、７５％など）
の状況下で、相手に渡し、リアクションを見る。

１００％作ったあとに、ダメ出しをもらうと、
作った方も徒労感が増えるし、
ムダな作業も増えるという悪循環なので。

ただ、未確定部分を
最終結論を自分が思わぬ方向に
ぶれる事も予想できる。

そんな場合は、自分が目指すゴールとずれないために、
自分の都合がよい方向に向く３つくらいの選択肢をあらかじめ用意し、
選ばせるというのもテクニックだと思う。

全部の選択肢を見せる必要も無い訳なので。

　
言わずもがな、これは小手先のテクニックの話。
本当に会社・自分・社会にとって必要不可欠な事と確信していること、
多少の困難があっても、粘り強く活動する、
というのが、基本だよね。