プロジェクトの進め方

結城先生の日記を読んで、
これって、プロジェクトの進め方も同じだぁと思った。

詳細な実作業を進めないと、
全体の最適なスケジュール構成は作れない

実作業を進める前に、（一見）完璧なスケジュールをつくっても、
プロジェクトが進行するにつれて、全体が見え、
スケジュールが変わることが良くある。

実作業が無いと、良いスケジュールは作れない。
が、良いスケジュールが無いと良い作業が出来ない。

つまり、
全体　⇒　部分　⇒　全体　⇒　部分
と、常に振幅しないと良いプロジェクトにならない、
って事だと思う。

どんなプロジェクトでも同じ。
最初はきっちりとスケジュールは作るものの、
実際にプロジェクトを勧めていくうちに、
スケジュールが変わるってのは良くある話。（日程しかり、重要性しかり）

最初にガチガチのプランを作ってしまうと、
後での柔軟性が低い。
ただ、最初が柔軟すぎると方向性が定まらない。

なので、完璧なスケジュールは求めず、
有る程度の仮組みスケジュールで始め、
微調整（時には大手術）を加えながら、
プロジェクトを進めていくのが良いなぁと漠然と思う。

．．．と、私の拙い文章を読むよりは、
結城先生の本文を読んだ方が良い気がするね。